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貼牌生產

時間: 2020-2-7 17:30:42來源:www.vjrazz.tw 編輯:小小編 點擊:2215次
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一、貼牌生產的概念
“貼牌生產”一詞源自OEM(Original Equipment Manufacturer),英文原義是原始設備生產商。在我國往往從不同角度稱之為“貼牌生產”、“代工生產”、“委托生產”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產外包”等。雖然稱謂各異,
其本質都是指擁有優勢品牌的企業為了降低成本,縮短運距,搶占市場,委托其它企業進行加工生產。并向這些生產企業提供相關產品的設計參數和技術設備支持,來滿足對產品質量、規格和型號等方面的要求,生產出的產品貼上委托方的商標出售的一種生產經營模式。OEM是隨著社會分工精細化而產生的一種現象,代表的實際上是一種分工和細化競爭的思想,其最大的特點在于實現了品牌與生產的分離,使生產者更專注于生產,品牌持有者則從繁瑣的生產事務中解脫出來。而專注于技術、服務與品牌推廣。
OEM,又叫定牌生產和貼牌生產,最早流行于歐美等發達國家,它是國際大公司尋找各自比較優勢的一種游戲規則,能降低生產成本,提高品牌附加值。OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產的結果。
 
二、貼牌生產的好處:

1、進入國際市場,參與國際競爭:近幾年來,國內家電等行業競爭日趨激烈,市場趨于飽和,某些國內制造企業為了能開拓市場,而為國外品牌做代工。增強了企業的全球意識。
2、規模生產, 降低成本:現代化生產中普遍存在著規模經濟效應,即隨著產出規模的擴大而呈現出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業化分工的深化,固定成本的分攤。如果企業本身就存在這生產能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給,意味著產出規模的擴大,不但增加了產品的銷路,而且降低了成本。
3、學習經驗, 完善管理:提供OEM的企業往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色,OEM購買方可以在生產管理,市場營銷,產品開發等方面具備較強實力,在合作過程中,OEM供應方可以在產品質量控制,成功控制,經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產,以先進的組織控制,來自于“干中學”經驗積累,提高企業的管理水平。
4、產品創新, 提升能力:如果OEM產品屬于創新產品,供給企業除滿足購買方的需求外,還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售。或者增加產品線的長度,推出新產品;或者加深產品線的深度,增加現有產品的品種,無論從哪一方面來說都增加了企業的競爭力。
OEM方式對買賣雙方而言,除了共享產品整體競爭優勢外,還具有一個最有特色的優勢,那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發現了更有利可圖的途徑,就可以隨時終止合同。從這個角度而言,OEM市場是高度有效的。
 
5、節約銷售投資:當企業面對國外市場時,由于地域廣,各國商業習慣不同,很難建立完全的獨立流通網。但是如果借用外國公司的銷售力量,那就便利多了。如富士,理光等都對其在歐美的廠商和經紀采取了OEM方式,這樣就減少了企業間運轉時的摩擦,消減了企業本應投入的大量銷售資金,使企業能夠適應在海外經營。
(責任編輯:小小編)
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